为(wei)了(le)落实好公司(si)四季度安(an)(an)委会(hui)要求，11月17日(ri)公司(si)安(an)(an)全(quan)生产(chan)管理(li)(li)(li)部(bu)组织(zhi)，公司(si)总(zong)经(jing)理(li)(li)(li)梁建(jian)中和(he)副(fu)总(zong)经(jing)理(li)(li)(li)郭杰参加，由建(jian)筑公司(si)白二(er)琴(qin)经(jing)理(li)(li)(li)和(he)冷(leng)弯型钢(gang)公司(si)于清水经(jing)理(li)(li)(li)进行了(le)安(an)(an)全(quan)源(yuan)头(tou)管理(li)(li)(li)控制机(ji)制的宣(xuan)讲。两个单(dan)位的经(jing)理(li)(li)(li)都做了(le)充分准备，理(li)(li)(li)论联系实际(ji)，达(da)到了(le)预(yu)期的效果，为(wei)全(quan)公司(si)安(an)(an)全(quan)源(yuan)头(tou)宣(xuan)讲开了(le)一(yi)个好头(tou)，也为(wei)下一(yi)步其他单(dan)位一(yi)把手安(an)(an)全(quan)源(yuan)头(tou)宣(xuan)讲提供(gong)了(le)相互学习借鉴的思路和(he)方法(fa)。

此次安(an)(an)全源(yuan)(yuan)头宣讲，旨在进一步(bu)推进公司安(an)(an)全源(yuan)(yuan)头管理控制(zhi)机制(zhi)在各(ge)单位(wei)逐级(ji)深(shen)入贯(guan)彻落实(shi)，促使各(ge)级(ji)管理人员真(zhen)正理解(jie)透彻并灵活应用。

梁建(jian)中总经理(li)(li)(li)最后(hou)强调：公(gong)司(si)安(an)(an)全源(yuan)头(tou)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)控(kong)制机制的(de)建(jian)立(li)，来源(yuan)于对(dui)安(an)(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)(li)实(shi)(shi)践(jian)的(de)提炼和总结，上升(sheng)到理(li)(li)(li)论再指导实(shi)(shi)践(jian)。各单(dan)位一把(ba)手都要备(bei)好课(ke)，通(tong)过宣讲提高自(zi)身理(li)(li)(li)论水(shui)(shui)(shui)平(ping)，人人过关，并(bing)带动本单(dan)位中层干部理(li)(li)(li)论水(shui)(shui)(shui)平(ping)的(de)提高，通(tong)过安(an)(an)全源(yuan)头(tou)工作(zuo)的(de)有效落实(shi)(shi)，不断(duan)促进公(gong)司(si)整体安(an)(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)(li)水(shui)(shui)(shui)平(ping)的(de)螺旋提升(sheng)，消灭粗放性安(an)(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，最终实(shi)(shi)现安(an)(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)本质(zhi)安(an)(an)全化。